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生産統括
生産計画の立案から製品の出荷まで製造工程を一貫して管理。
安定した製品供給のために、最善を尽くす
生産統括部門の特徴
- 全体を俯瞰しつつ、細かい配慮も欠かせない業務
- 工場全体の動きを統括している部門のため、納期までのスケジュール管理から部材の在庫把握、製造部門への指示など、きめ細やかな対応が求められる部門。使命感を持ち、製造業の要を担う幅広い業務を進行しています。
- 関係各所と連携し、ご希望の納期・高クオリティ担保に努める
- 「部品在庫が足りない」「納期が早まった」などイレギュラーな事態に直面したとき、いかにご希望の納期通りに、かつ安定したクオリティで納められるかを考え、冷静に柔軟に対応する力が求められます。
- より安定した供給のために業務の流れ・内容を調査し、改善を重ねる
- スムーズな製品出荷のためには、定期的に業務の流れや内容を細かく見直すことも必要です。改善できるポイントを探り、課題解決に向けて尽力します。
生産統括部門が挑む課題
- 生産統括部 3つの「ふ」
不測の事態にも
不屈の精神で
フレキシブルに対応 - 後工程の業務が
円滑にすすめられるよう
「常に一歩先を
見通す力」を養う - 部材の在庫切れを
防ぐため
2,000品目の
発注方法改善にチャレンジ
専攻マトリクス
技術部門
●特に経験が生かせる 〇経験が生かせる